1、确保红酒加盟店的统一形象识别
但凡涉及加盟类别的话，必然会有VI系统存在，但是在我们的实际操作中，不难发现一些红酒加盟商家会根据自己的区域情况，使用一套VI系统。有的是让自己的门面和加盟品牌所要求的一致，但在店铺里面则完全没有红酒加盟店该有的统一品牌特色；有的甚至仅仅以普通店面的装修格局来开店做生意。
我们往往讲究形神具备，其实对于红酒加盟商而言，如果不能统一形象识别的话，那么很难让消费者识别出该品牌和其他品牌的差异，毕竟对于消费者而言，每瓶红酒的外观其实都是差不多的，那么如何让他们购买我们的葡萄酒而不是其他品牌的呢？其实就需要红酒加盟商家统一形象识别，让消费者能感受红酒氛围，独特的品牌文化，而不是让他们觉得自己走进了一家山寨店。
2、制定一套科学而严谨的产品管理流程
成为区域垄断市场的红酒加盟商后，是否就能把产品放在货架上做甩手掌柜呢？答案是否定的！当我们打开门做生意后，每天店铺里面人来人往，产品库存必然是会有所变化，那么对于货物仓储的工作肯定是有所要求。因此如果我们没有一套科学而严谨的产品管理流程的话，我们就很容易对产品的进销存管理得混乱。
所以我们需要从产品的战略管理、需求管理、开发管理乃至到规划管理、市场管理以及上市管理等都需要有所重视，唯有这样才能让我们更好地管理红酒产品的生命周期。譬如说，当某个节日来临前，加盟商应该如何根据过往的历史数据，用合理的资金投入某款红酒产品以获取大的收益回报，即能做到尽量不压货，但又可以在合适的时间周期完成这款畅销产品的销售，满足市场需求的同时也让自己能获得好的投资收益。
唯有当我们拥有一套严格而清晰的产品管理流程来进行控制，才可以让我们这些日常事务事半功倍地完成，从而有更多的时间来进行产品规划，当然好马配好鞍，我们要做好流程管理工作的话，还需要更先进的数字化管理系统来协助。
3、逐步落实信息管理数字系统化
在目前这个网络时代里，如果红酒加盟店的管理还是停留在传统的纸笔记录的话，那么未免是太落伍于时代了。对于红酒加盟店而言，不但在进行开店规划的时候早已经打通和品牌加盟总部的网络联动，同时还会自己构建一套。
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