合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则，公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。

和跨国企业相比，中国企业在合规问题上非常的落后，很多中小企业乃至部分大企业甚至都不知道合规管理的概念，随着近年来国家反F败措施愈来愈多，对F败现象的惩F力度越来越大，才让合规化管理这一次慢慢的渐入人们的视野并不断引起重视，这个外来的舶来品已经被诸多银行、证Q公司、上市公司所引用。

简要说来，一个完整的合规计划通常包含五大体系：一是商业行为准则、二是合规组织体系、三是防范体系、四是监控体系、五是应对体系。企业通过建立有效的合规计划，可以避免企业整体利益的损失。准确地说，合规无法直接帮助企业创造商业价值，却可以帮助企业避免重大的经济损失。

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