旅游+地产的发展模式在华侨城中获得了很好的演绎。而且很多染指旅游行业的投资商实际上直看地产行业，通过旅游带动地产的发展。西安的曲江在修建了大唐芙蓉园、曲江遗址公园以后，附近的房产不断飙升。但是，也并非所有的旅游+地产的模式就能成功，在进行旅游地产策划时，还是有很多的注意事项。深圳艾肯机构在旅游地产策划中的成功尝试，给业界提供有益的参考。

　　想要做好一个旅游休闲旅游地产项目有一下四个方面：

　　做好旅游地产策划需要有优美的自然环境。

　　没有一个好的自然环境，旅游地产立不住，这应该说是一个常识性的问题，这也是作为一个产业链的形成，上游的这一块需要把握的资源。没有优美的自然环境，就需要造出一个好环境来，但是人造的环境总是差一点，所以这就涉及到项目的选址问题;

　　做好旅游地产策划需要有特色浓郁的人文环境。

　　这个环境是可以造出来的，但是不能用这种食洋不化的方式，一说好的项目就都是洋项目，这在目前的社会心态之下可以理解。所以这里边如何创造特色浓郁的人文环境，是一个高的挑战，把特色做出来了，才能有差异，才能真正形成核心竞争力;

　　做好旅游地产策划需要有要有突出的主题形象。

　　需要仔细研究，尤其是挖掘当地的文脉和当地的环境，能够达到良好的融合，体现中国传统民居的文化，项目的主题形象才能形成。只不过从开发的角度来说，这早的主题不是单纯的自然主题的概念，也需要设计主题，甚至需要编故事，形成一个情景规划;

　　做好旅游地产策划需要有要尽可能地设计多样化的项目。

　　这也是现在比较成功的项目的共同经验，关键在于怎样对应市场。因为每一个地方的情况不同，如果能够和市场对应得比较准，多样化的项目就能够成功，如果对应不准，再多样恐怕也不行，更何况很多设备、设施、项目，随时变化，也是潮流性的。，需要的就是多样化的休闲和满足，通过多样化的项目来满足多样化需求。

　　世界休闲组织主席曾经说过一句话，什么叫休闲?就是人对于闲暇时间的多样化的自由支配，这就是休闲概念。多样化的休闲需求需要提供多样化的产品，形成多样化的旅游策划项目，才能对应。

　　深圳艾肯机构拥有国家旅游规划资质，是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。该核心团队具有华侨城实战基因，先后参与锦绣中华、欢乐谷等知名景区的筹建和运营。 公司提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块服务。
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