对一个文旅项目来讲，好的策划是成功的一半。一个好的策划，必然高屋建瓴，高瞻远瞩。文旅项目策划离不开当下社会，因为它不是象牙塔，策划离不开创新，因为它不是古玩物；文旅项目策划离不开超前制作，因为它要提前考虑到旅游界的发展。策划就是挖掘、培养和创造文旅景区的竞争力，竞争力直接影响景区的存活。接下来深圳艾肯机构给大家分享一下文旅景区项目策划的原则。
    一、深入市场研究
    客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目要适应市场的需求，这就需要在旅游策划前期慎重研究细分市场。
    旅游市场调研依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。
    二、以人为本
    旅游产品吸引核的打造，重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的理解。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召。
    以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。
    三、拒绝平庸
    现如今，游客的口味越来越刁钻钻，很多景区费尽心思拉拢游客。说到底，游客寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。
    项目设计应该拒绝平庸，以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。
    四、与文化结合
    资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。
    因此，在整个策划的过程中，一定要融合当地的文化特点，符合当地人的思维习惯，这样才能够显示整个景点的不同特色。
    六、具有前瞻思维
    进入新时代，与时俱进的思维是每个行业尊崇的原则。要想不被时代淘汰，光与时俱进还不行，还得有前瞻思维。
    我国景区管理，正在进入一个流程再造的新时期。旅游景区项目策划应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与社会同步。
    深圳艾肯咨询机构拥有国家旅游规划资质，是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。
    十几载春秋，艾肯机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业的战略合作伙伴，在未来的道路上，艾肯机构继续深耕文旅产业，将“创新者+实操派”落到实处。
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