一、什么是战略规划？ 
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。 
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。 

战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。 
战略规划的范围涉及大方向、总目标及其主要步骤、重大措施等方面。 
战略规划的制定中必须注意：(1)要用总揽全局的战略眼光，全面把握事物发展的大方向、总目标。立足全局，着眼未来，从宏观上考虑问题。(2)规划长远目标与确定近期任务紧密结合。(3)增强战略规划的预见性。 

二、战略规划的目的 
1.剖析企业外部环境； 
2.了解企业内部优势和劣势； 
3.帮助企业迎接未来的挑战； 
4.提供企业未来明确的目标及方向； 
5.使企业每个成员明白企业的目标； 
6.拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。 

三、战略的类型 
根据企业所处的环境和未来目标的设定，战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 

四、战略规划因素 
1.现有战略评估与建议 
2.战略资源与能力评估 
3.总体发展战略梳理与明晰 
4.公司业务战略选择与制订? 
5.公司业务组合分析与策略略设计 
6.公司并购战略分析与设计? 
7.集团战略规划与支撑体系设计 
8.集团战略目标体系设计? 
9.集团企业业务整合与组织管控模式设计 
10.战略执行体系设计 

五、登尼特战略规划流程 
1.战略规划咨询 
2.提交资料清单：见《附件一：登尼特战略规划需提交的资料清单》 
3.价格确定 
4.签署三书、交预付款 
5.制定方案 
6.方案实施 
7.项目尾款 

六、登尼特战略规划费用及周期说明 
费用：120,000元起 
周期：20-40个工作日 

如有进一步查询，欢迎随时访问登尼特集团网站www.tannet-group.com ,或拨打深圳热线：0755-82143910，E-mail：2355725166@qq.com，或直接到登尼特：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。
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