尽职调查的程序
尽职调查的一个基本程序可以如下:
立项——成立工作小组——拟定调查计划——整理/汇总资料——撰写调查报告——内部复
核——递交汇报——归档管理——参与投资方案设计。
尽职调查的成果及转化
尽职调查一般以尽职调查报告的形式最终展示。 尽职调查报告通常包含几方面:
(1)结构分析,主要涉及到目标企业的股权结构,成本结构、费用结构、客户结构、核心竞争力、风险及潜力等等。尽职调查报告中要尽量对企业的关键结果作出分析、评价。
(2)财务审计,主要包括财务核算状况、历史经营情况、资产负债情况、现金流量分析。
(3)经营审计,主要包括销售体系、生产及质量、供应配套体系、技术及研发、人力资源、财务管理。
(4)法律审计,主要包括公司的基本情况、重大资产、重大负债和或有负债、未决和潜在诉讼、其他重要事项、法律风险提示。
(5)合作方案。
(6)财务模拟。
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