01 都是出来卖的
首先要端正态度。融资就是用合适的价格,卖出一部分公司的所有权(以及附属的分红权管理权等等)。既然是卖,就和别的销售没什么区别,不管是路边卖煎饼的,还是售楼处卖楼的,或者是夜总会里卖笑的。
那么,这样的销售要点,就和别的推广文案没有太多的不同,比如:
要思考的点
是否表达清晰,是否能被正确理解
是否容易被主讲人表达
是否容易被阅读人无辅助理解
给人印象的正反、轻重、深浅问题
有什么材料支撑这些表达
是否有别的表达形式更清晰和生动,有感染力和号召力
02 帮忙总结一下
其实投资人挑项目 BP 的时候,也就那么几十秒到几分钟,选项目谈团队的时候也就那么几十分钟两小时,真不比买菜买手机花的时间多。如果能帮忙总结提炼一些关键点,那是好的。
毕竟,你也希望投资人按照你希望的方式去理解你的项目,而不是他们自己瞎总结是不是?
还有,不管看 BP 的是投资经理还是合伙人,你都希望他们能对上汇报一下你的项目,那要不要要点清晰一点呢?
我做投资的时候,有一个保留问题:
只用一句话(20字以内),你怎么描述你的项目。然后发现,对自己生意理解透彻的,通常也能表达简练而清晰。
有人不愿意总结的时候,我就告诉他,我总要写一句话在项目汇报表里面的,你希望你来写还是我来猜着写?
03 展开有理有据
一个创业者能说清楚“有啥事”、“关我啥事”、“关你啥事”的时候,投资人大多是会有兴趣了解吹的牛逼的背后逻辑的。
所以机会来了,赶紧一层一层展开,带着逻辑和事实。
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