不同的企业有不同的升级需求。我们从企业业务转型和升级，职能领域变革和优化，到管理和业务能力提升，根据客户面临的具体问题而提供个性化的整合服务或单独模块。

成功的业务转型，需要多个方面协同改变，并给予充分的资源支持。登尼特咨询核心产品--企业业务转型整体解决方案，凝聚了10多年管理理论和咨询实践的精华。登尼特咨询一个典型的业务转型整体解决方案服务包括四个阶段：
1.是进行业务和管理诊断，把握客户的历史和现状；
2.其次是进行战略规划，明确业务转型方向、模式以及组织、流程、IT策略；
3.然后是战略规划落地实施的具体方案设计和执行辅导；
4.后是业务转型过程中的专项咨询、培训和IT服务或部分业务流程、IT外包服务。

登尼特集团提供：国内外公司注册注销、公司年审报税、海外商标专利、文案策划等专业服务。
登尼特分点：香港、马来西亚、北京、上海、广州、深圳、南昌、义乌、成都、厦门、泉州、东莞、海口、霍尔果斯
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