之前，雅芳采纳了外部标准SA8000。但是，随着供应链不断的发展，公司意识到建立一个符合自身供应链特点的标准并满足不断发展的全球业务和独特的商业模式的需要将更有效。为此，Avon在2004年聘用了一家外部达标和审核公司协助我们建立一套更加全面的守法和社会责任标准。 
 我们确定了几大有助于管理供应链风险并有助于将社会和道德风险降至最低的目标。确保这些目标能实现的方案包括： 
1、供应商符合法律和道德标准的要求，包括雅芳新的全球供应商行为准则 
2、降低风险，在供应链层面上保护雅芳的声誉 
3、消除股东和消费者的忧虑 
4、在供应链内建立和支持可持续达标实践 
5、为制造雅芳产品的工人提供合适的工作环境 
6、收集绩效考核标准 
 本计划初步的范围主要集中在雅芳北美的营运部分，在2005年第二季度首次对外公布。本计划在2006年起在全球雅芳内部推行。 
 该计划包括以下几大要素： 
 雅芳全球供应商行为守则 
 2004年，雅芳着手建立Avon特色的供应商行为守则，以能更好体现公司的核心价值和独特的企业文化，并促进其应用于全面供应链过渡倡议计划中。新标准在2005年公布，并用于雅芳所有自有的工厂和为雅芳生产产品的第三方厂商。该守则要求雅芳的所有供应商必须签署一份认可并遵守本守则的确认书。
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