越来越多的人选择自己创业，在这个过程中，也许会需要资金，需要公司树立一个有方向的目标和计划，这个时候就需要一份商业计划书。那么，如何让商业计划书从各种各样的类型当中脱颖而出，获得投资方和客户的青睐？下面就给大家分析一下，商业计划书的内容包括的几点模块。



1、商业计划书的内容要求 

商业计划书是为了吸引合伙人与投资人的注意，将商业计划书的主要核心提炼出来，从而体现整个商业计划书的核心和关键部分。 

2.创业者团队介绍 
在撰写商业计划书时，创业者也应要重点的介绍公司的管理和团队成员。一个企业的成功与否，最终取决于该企业拥有一个高效团结的队伍。 

3.核心竞争力介绍 
这一部分是向合伙人或者投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业人最重要的是要有具长远的眼光和市场洞察力，具有市场前景的产品或者服务，因为这是作为公司利润的核心根源。 

4.市场及营销分析 
市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业生存与发展的命运，在商业计划书中，创业者建立明确的市场营销策略对企业有着非常重要的作用。 

5.财务管理 
要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。 
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划，因为战略合伙人与风险投资人非常关心企业经营的财务损益状况。 

6.风险分析 
在撰写商业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小，以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。



 

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