商品的种类，足够丰富。可以增加你的曝光量。店铺的logo，商品图片，专业的logo，和别人不一样的真实的图片，但是要足够美观。这个很重要。如果有心的话，最好加上标签，还有商品的描述，让顾客足够了解你的商品合理的定价，并不是说一定要去打价格战或者比别人的便宜。顾客在乎的是价值，而不是价格。及时接单，及时出餐。一定要避免。不接单。商家取消订单。如果商品出售完了，或者暂时没法提供，可以让顾客取消。对于新商家来说，忘记接单很多，有的人因为操作，有的人因为觉得刚开订单不多，没太关注。结果就这样默默地在美团外卖上进入僵尸店行列（有这么一家店一个月都没有一笔订单，一个月的曝光只有两次。这样的店如果不做特别大的，甚至是亏本的活动。然后总部如果有活动提报的话，基本上是活不起来。甚至这样的店总部的活动都不会考虑到他。）。在最初的七天新店特权。一定要。做大活动。不要以赚钱为第一目的。只要不亏本，尽量把单做到最大。有的有远见的商家这几天甚至是亏本充单。但是我对大多数老板的建议就是。只要你别亏本。亏本，我相信大多数老板是不太愿意的。甚至是不赚钱。很多老板都觉得很难接受。这我就不强求了。（其实对于我来说。新商家的好与坏对我来说只是成就感和我的工资是没有多少关系的。我们主要考核的是商家的活动支出，占原价的多少！要求只要达到10%。而我下面的商家可能已经在18%。）最后，最后也是最关键的。那就是你的口味。你的产品。他是否能够吸引到回头客？好的产品是不需要你去做多大的活动也能带来顾客的。因为美团的排名机制就是订单越多排的越靠前。哎，回头客是一个相对于比较稳定的订单。因为美团外卖带来的自然流量，只要你在它的规则下，他基本上是稳定的，回头客，会随着你的时间的积累会越来越多。
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