这些年，在接触过不少医疗的投资人、老板以及经理人。这其中不少是资深的，接触之后发现一些共同的问题。当老革命遇到新问题的时候，一些人喜欢拿过去说事，而不愿意冒风险改变。一些是因为本身的认知层面有待提高，所以，对当下遇到的一些问题束手无策，一片茫然。

了解之下，这其中更深层次的原因是，缺乏学习力，缺少虔诚心，缺乏一定的高度，所以，对已来的未来，还没做好准备。

相对就会缺少了这么一点点的远瞻。我曾多次提出，作为行业人，一是要学会走出去，无论是心理上还是行为上，都不要把自己困囿在固有的思维模式和空间里。要放下身段，迈得开步，低得下头。向年轻人学习，想前辈们学习，向更多有创新思维和突破精神的同行学习

只有站在高处，才能看的更远，所谓人无远虑必有近忧，今天的忧其实是昨天的故步自封、停滞不前造成的。如果我们能打开心胸，敞开心扉，放眼行业，放眼全国、放眼世界，我想今天的医疗的格局，一定不是这个局面

所以，作为医疗人，我个人觉得，首先需要提升的是我们自身的格局和眼界。从事医疗十年以来，我从未一天停止过学习，一是不敢，二是不能。因为身处深圳这样的一线城市，我的年龄已经超过了城市平均年龄。

也就是说，我的危机感告诉我，今天的我随时可能会被更年轻的医疗人拍在沙滩上。唯一可以自救的办法就是，到深海里，练好水性。做医疗行业的海洋中自由游曳的一条鱼。

作为机构的投资者和管理者。我十年前在深圳博爱集团供职的时候，就深有体会。把医疗作为一门生意去经营的话，我们一定要向外借脑。所以当时博爱集团的很多经理人都是跨界进来的，同时，深圳博爱集团建立自己的脑库，所以的项目主管们，每周进行一次线下的互动，交流，头脑风暴。

这给我带来飞速的的成长，同时因为我自身在进入这个行业之前，从事过多种行业，所以，从来不会把思维限制在一个小的区域。从而大胆的用跨界思维做医疗。2010年，我提出跳出医疗做医疗。2011年，我提出跳出医美做医美。事实证明，这样的思维模式，给我的工作和个人成长带来很大的推动。

通过各种形式的学习，交流，互动，开阔自己的视野，增长自己的见识，从而在医疗行业里，快速打造和提升个人的IP。与各界建立一定的关联度，让更多同行关注并力所能及的帮到更多人。这也是放大自己格局的最好收获。

进入2019年，大家都看到了医疗的严峻形势。各地都在打压医疗，管控医疗。很多机构生存遇到前所未有的挑战。

尤其是在医美这个领域，因为是热门，所以很快进入红海。近几年，投资医美领域的人越来越多，以至于每天都有大批机构生死的消息在行业间频传。

深圳期望网络科技有限公司致力于助力传统企业实现互联网+并使用好移动互联网进行品牌推广及产品营销。“期望”汇聚了从事美业集团连锁机构十年以上的资深营销策划、运营推广与店铺运营精英。其团队先后在知名企业里从事总经理与总监等高管职位，有着丰富的经验及成熟的市场操控力。

凭借着对市场敏锐的嗅觉，以大数据为依托，驱动营销策划及运营推广方案的实施。秉承“合作 创新 共赢”的核心价值观；以“为客户降级获客成本，达到ROI理想状态”为目标；从而达到“让美业集团连锁机构的老板不再为客源发愁”的小小愿景。

服务项目：小程序设计制作、微信粉丝通推广及咨询服务、第三方商城代运营（美团大众、新氧、更美等）、自媒体代运营（微信公众号、微博、今日头条号等）、企业网站建设及网络推广服务。

增值服务：企业品牌定位、精准用户定位、产品卖点梳理、竞品市场调研、差异化分析、品牌优势提炼、运营管理顾问、销售话术培训、薪资考核体系构建、行业报告分析。

在失望后寻求期望，在失败后迎接胜利！

案例：生美：蕾特恩、SOR、清颜堂、痘院士、苗方清颜、痘青春、洛纳丹蒂等

口腔：格伦菲尔齿科连锁、友睦齿科连锁、同步齿科连锁、爱康健齿科连锁、圣浩齿科连锁

医美：联合丽格医美集团、阳光整形美容医院集团、春天医疗美容集团、鹏爱医疗美容集团、米兰柏羽医疗美容集团等

想知道肺炎疫情后口腔机构的复工复产需要怎么做吗？ 请咨询期望网络：0755-21001776

欧阳嘉欣

l期望网络总经理

l美业互联网营销专家

l医疗美容和口腔美容领域专家

l前惠州丽格经营院长

l前联合丽格片区营销总监

l前科美丽格营销总监

l前阳光集团网络总监

l医美云课堂名师讲坛特聘讲师

l10年以上互联网营销团队及经营管理经验

l深圳整形美容协会会员

l匠人齿科研习社特聘讲师

l爱维艾夫医疗集团特聘讲师

l先后服务逾50家连锁美业， 操盘项目广告费数千万，全年业绩近2亿元。

郑思

l期望网络创始人

l医疗美容行业互联网营销专家

l前鹏爱医疗美容集团网络营销总监

l前联合丽格医疗美容集团营销总监

l前中国健康网络产业集团运营总监

l10年以上互联网推广及品牌营销经验

l深圳整形美容协会会员

l匠人齿科研习社特聘讲师